Иерархия целей

Работа добавлена: 2018-09-28






Иерархии

Для реализации стратегической цели строится так называемое дерево целей – это процесс дифференциации главной (глобальной) цели, определяющей стратегическое направление деятельности, на ее составные части (частные цели) и расположение их по иерархическому принципу. У дерева целей различают несколько уровней стратегических целей и действий.

Иерархии представляют собой определенный вид системы, элементы которой группируются в не связанные множества. При этом элементы каждой группы находятся под влиянием элементов другой и в свою очередь оказывают влияние на элементы третьей группы и т.д. Элементы в каждой группе иерархии, называемой уровнем, будем считать независимыми. При анализе функционирования системы определяется цель и строятся уровни иерархии,  в которых располагаются элементы в соответствии с влиянием между группами. Затем составляются матрицы попарных сравнений между этими элементами относительно каждого элемента следующего, более высокого уровня, который служил критерием при сравнении.

Проблема сравнения возникает повсюду. Для получения хороших результатов в сравнениях требуется найти подходящую шкалу сравнений и определить степень согласованности наших суждений, т.к. любым измерениям присущи ошибки или погрешности, которые могут привести к несогласованным выводам (утверждениям).

Пусть требуется сравнить веса элементов  элементов  . Отношение  показывает, во сколько раз элемент  важнее элемента . Для оценки согласованности суждений используется идеальная квадратная матрица сравнений,элементами которой являются отношения  , причем . Столбецявляется собственным столбцом матрицы А с собственным значением =n,т.е. выполняется тождество  .

Если , то матрица А – согласованная. Если , то в качестве степени отклонения матрица А от согласованной можно взять Индекс согласованности (ИС): ИС =.  Если ИС0,1, то можно считать степень согласованность суждений удовлетворительной. Нахождение точного решения технически сложно, поэтому приходится поступиться точностью вычислений и использовать приближенные методы.

Для нахождения приближенного значения наибольшего собственного числа  находят сначала собственный столбец. Существуют различные способы вычисления собственного столбцаw. Воспользуемся тем, который дает наименьшее значение  ИС. Тогда полученный собственный столбецw будет называтьсястолбцом приоритетов, а сумма его элементов будет равна 1. Он позволяет сделать выводы о степени важности сравниваемых объектов, или, иначе говоря – расставить приоритеты.

Для количественных оценок парных сравнений объектов важное значение имеет выбор шкалы сравнений, которая должна быть проста и естественна. Т.к. психологическая способность человека различать качественные характеристики находится в ограниченном диапазоне, то вводятся следующие определения: слабый, равный, сильный, очень сильный, абсолютный. Для большей точности можно пользоваться промежуточными определениями. Т.к. единица является стандартом измерения, то верхняя граница диапазона сравнений должна быть не слишком далеко от нее и одновременно достаточно выразительно представлять диапазон способности различать. Поэтому чаще всего выбирается диапазон от 1 до 9, т.е. 9-балльная шкала для сравнения объектов (элементов) А,В,С,D и т.д. по степени их важности и строится 9-балльная таблица сравнений:

Элементы

А

В

С

D

A

1

B

1

C

1

D

1

- если А и В одинаково важны, то заносим в позицию (А,В) таблицы сравнений число 1;

- если А незначительно важнее В, то  число 3;

- если А значительно важнее В, то  число 5;

- если А явно важнее В, то  число 7;

- если А абсолютно превосходит по важности В, то  число 9.

Числа 2,4,6,8 используются для облегчения компромиссов между оценками, слегка отличающихся от основных чисел.

Рассмотрим задачу определения влияния 3-го уровня - Учебы, Подработки и Досуга - на 1-ый уровень - Личное благополучиечерез 7-10 лет - через промежуточный, второй уровень иерархии, состоящий из Интересной работы, Материальной обеспеченности и Здоровья  (семьи). Приоритеты 3-го уровня относительно каждой цели 2-го уровня получаются из матриц попарных сравнений относительно этих целей, а полученные столбцы приоритетов взвешиваются затем при помощи столбца приоритетов 2-го уровня, что позволяет в итоге получить искомый составной столбец приоритетов 3-го уровня. Можно интерпретировать полученные результаты как веса распределения времени между составными элементами иерархий.

Графическое изображение иерархии приводится на рис.1, где 1-й уровень имеет одну цель - личное благополучие - Бл; 2-й уровень имеет 3 цели: интересную работу - ИР, материальную обеспеченность - МО, здоровье  (семья) - ЗС. Целями 3-го уровня являются учеба - У, подработка - П, досуг - Д.

Рис.1 Графическое  изображение  иерархии

Формулировка задания в анкете имела вид: «Пусть на ваше личное благополучие через 7-10 лет влияют интересная работа - ИР, материальная обеспеченность МО, здоровье - ЗС (семья), учеба -У, подработка - П, досуг –Д.

  1. Благополучие зависит от интересной работы - ИР, материальной обеспеченности МО, здоровья - ЗС (семьи) (Таблица 1).
  2. Интересная работа - ИР, материальная обеспеченность МО и здоровье - ЗС (семья) в свою очередь зависят от учебы -У, подработки - П, досуга –Д (Таблицы 2,3,4).

Задание. Распределить время (или расставить приоритеты по степени важности) между учебой, подработкой и досугом в соответствии с их общим вкладом, влияющим на ваше личное благополучие».

Таблица 1

Благополучие

ИР

МО

ЗС

ИР

1

МО

1

ЗС

1

Таблица 2

ИР

Учеба

Подработка

Досуг

Учеба

1

Подработка

1

Досуг

1

Таблица 3

МО

Учеба

Подработка

Досуг

Учеба

1

Подработка

1

Досуг

1

Таблица 4

Здоровье

Учеба

Подработка

Досуг

Учеба

1

Подработка

1

Досуг

1




Возможно эти работы будут Вам интересны.

1. Иерархия инновационных экосистем

2. Иерархия (соподчиненность) и взаимодействие желез внутренней секреции

3. Иерархия объектов и методов. Создание классов. Конструктор и деструктор. Реализация объектных моделей в языке программирования

4. Определение целей и миссии организации

5. Особенности оценки стоимости предприятия для конкретных целей

6. Определение прибыли для целей налогообложения. Расчет налога на прибыль

7. Концептуальный бизнес-план. Стратегия достижения целей. SWOT-анализ

8. Выработка учетной политики ООО «Центр водоподготовки» для целей бухгалтерского и налогового учёта

9. Теоретические законы распределения вероятностей, наиболее используемые для целей статистической обработки экспериментальных данных

10. Концептуальный бизнес-план. Цель разработки бизнес-плана и дерево целей. Оценка перспектив проекта